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惠宁金属制品有限公司自成立以来，经过5年努力发展由z u i初注册资金10万元固定资产100余万元的小微企业，发展成拥有固定资产500余万元年销售额5000多万元的中型企业。厂家致力于各种【精密钢管、不锈钢复合板、不锈钢焊管、锅炉配件、】的研发、生产及销售，成功研发生产出各种【精密钢管、不锈钢复合板、不锈钢焊管、锅炉配件、】系列，现已形成工业化生产。
果洛镀锌管即将应用于南京某大桥；太阳能发电用的切割丝，已实现国产替代进口；研发出更高质量、更高效率、更低排放的风力发电用轴承钢，供给国际客户。”这些都是集团的“高精尖”产品，截至目前，集团已拥有10余项全球、全国首创核心技术。从起初配合引进国外技术的“跟跑”，到消化吸收先进技术经验的“并跑”，进而在关键领域自主创新的“领跑”。近年来，集团先后捧获“中国工业大奖”企业奖、获得“企业技术中心”认定、获评A＋级竞争力极强钢企等荣誉，实现品牌价值质的飞跃。“安全是红线、环保是底线、质量是生命线。”这是集团董事局主席、总裁、党委书记董才平反复强调的发展准则。在产品发展方面，集团紧扣战略，重点瞄准新能源汽车、重大基础设施等领域，现有高技术、高品质、高附加值钢种700余种，多项产品获评“制造业单项冠军产品”“冶金实物金杯优质产品”“高新技术产品”“江苏精品”等荣誉称号，企业核心竞争力不断增强。
果洛镀锌管持续改进 用好“指挥棒”改革绝非一蹴而就，久久为功才能取得实效。马钢完善绩效改革推进机制，“百日攻坚”期间，工作小组实行周例会制度，总结工作、查找不足、固化经验、持续推进，并将进展和问题及时汇报公司领导小组。同时，按照“绩效是大家共同绩效，绩效方案要靠大家共同创造”的理念，一切从实际出发，在编制过程中，按照“从上往下”压实和“从下往上”反馈方式，充分开展绩效沟通，与各单位正职领导和绩效管理人员沟通，形成组织绩效评价方案。在实施过程中，按照“编制一家、评价一家、完善一家”循序渐进的方式推进，并根据对标对象的变化，以及运用过程中发现的问题，不断对方案进行优化完善，使之更加科学、更富实效。为充分发挥绩效管理“指挥棒”“风向标”作用，马钢在绩效改革重点围绕组织绩效、岗位绩效评价进行完善。
果洛镀锌管在接受上证报记者采访时介绍，从各品种来看，十大城市均价普遍涨幅在300元至400元之间。那么，是什么原因推动钢材价格的上涨？王国清认为，国内经济向好、需求增长预期乐观是钢价上涨的主因。她分析，相比2020年，今年中国GDP增速将强劲反弹，这种经济增长也将带动需求增长。另外，进入2021年，全国各地一批重大工程项目相继开工建设，为“钢需”注入动力。“今年钢材的需求依然旺盛，春节后钢材市场的这一波较大上涨行情，也印证了这一趋势。”此外，从成本端看，焦炭、铁矿石等原材料价格上涨也对钢价起到了支撑作用；从国际大环境看，2021年全球通胀压力较大，春节期间国际市场大宗商品价格的普遍持续大涨，节后国内市场与国外对接，联动效应明显。“2月初我们测算部分品种毛利空间已经在临界点，不少钢厂甚至还出现了亏损。”王国清表示，为缓解成本上升压力，目前钢厂挺价意愿明显。
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